本篇文章信途科技給大家談談企業(yè)新產品網絡推廣策劃,以及公司產品網絡推廣對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
企業(yè)新產品怎么推廣?如何營銷推廣自己的產品?
企業(yè)新產品要做推廣,可以選擇招商外包公司。
在合作開始前,我們會有專業(yè)導師一對一進項線上項目診斷,然后會有專屬調研團隊從行業(yè)現狀、項目優(yōu)勢、項目不足等多個方面進行項目了解,并重新梳理招商模式。在此基礎上,雙方進行再一次面對面交流,雙向選擇。
確定合作后,聚合招商會有專屬的孵化團隊,對項目進行全方位包裝,106項招商工具全面打造,實現優(yōu)質展示效果。孵化完成后還會有專屬文案專員,進行項目的網絡環(huán)境打造,讓人們在搜索引擎搜索品牌關鍵詞時有更多內容呈現,增強品牌可信度。
在合作后期,推廣部會進行視頻投放,快速獲取精準客戶名單,招商經理會實時對接,與客戶進行溝通。以上的內容,都是聚合招商在于項目合作過程中,為了幫助企業(yè)快速實現招商所做的工作。
所以,當你的項目招不到商,當項目的商業(yè)模式無競爭力,當企業(yè)沒有專業(yè)招商團隊,就來聯(lián)系聚合招商,我們會主動出擊,助你快人一步實現招商落地。
新產品推廣活動策劃書
充實的工作生活一不留神就過去了,你有制定過下階段的工作目標嗎?立即行動起來寫一份策劃書吧。那么策劃書有什么格式呢?下面是我為大家收集的新產品推廣活動策劃書,歡迎大家分享。
新產品推廣活動策劃書篇1
一、市場調查
新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現和利用市場機會。
競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產手機也已經進入智能性開發(fā)的行列,因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產的手機上市之后的反響來看,消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買熱潮
我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。
面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。
采用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。
二、產品定位
雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品,但還是要進行明確的產品定位,要努力打造一種差異化。
差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。
只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。
三、市場定位
我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實地去平穩(wěn)前進。當年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。
四、價格定位
以諾基亞手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束后,以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。
五、品牌定位
世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。
若選擇在假期發(fā)布,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。
(1)、外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;
(2)、功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高,從而能在價格上占據優(yōu)勢。
六、促銷手段
1、前期宣傳:
在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經打出了廣告,這樣的意識產生后,當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:
(1)、贊助大學的學生活動,通過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離,在其中發(fā)布新款手機的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,同時發(fā)表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機,我們特開發(fā)出某某型號新款手機歡迎大家關注這一型號”?;蛘咴谛@中通過橫幅等形式發(fā)布新款手機的型號和其他信息。當然,考慮到學校的考試安排等因素,這一活動要提前開始進行;
(2)、進入中學市場,考慮到中學的活動規(guī)模不宜太大,因此在學校周邊的商場或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學生的活動范圍內產生影響力,造成視覺沖擊;
2、商場活動:
(1)、促銷:根據成本制定出可行的促銷策略。例如:學生憑借大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學生憑借學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格,但是可以獲取免費贈送的禮品,可以是印有本品牌標志的.手機掛飾、手機套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產品如讀卡器等;
(2)、游戲:選擇手機中的
3、商場外活動:
(1)、論壇
(2)、聯(lián)合營銷,贊助體育賽事
4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應過于在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利于提高產品知名度,又有利于增加銷量。
(1)優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產品銷量的增長。
(2)贈送免費商品:公司可規(guī)定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等
贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。
(3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用,不應采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產品質量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產生好感,進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。
(4)廣告、網絡:考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、門戶網站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網站,在網站里展示本公司主要產品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。
新產品推廣活動策劃書篇2
目錄:
一、上市的目的(前言)
二、市場背景分析
三、企業(yè)現有產品SWOT分析
四、新品描述及核心利益分析
五、新品上市進度規(guī)劃
六、鋪貨進度計劃
七、通路消費促銷怎么樣的促銷活動?
八、宣傳活動
九、其他
一、前言:
隨著經濟的發(fā)展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,目前消費者所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以飲料、果汁為女性消費的主要品種。大部分女性認為啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結論,在一定程度上,影響了消費者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前女性消費者的心理需求。
上市目標:根據現代女性獨特飲酒習慣和營養(yǎng)狀況,精心研制而成的一種全新的果汁保健飲品。為了迅速占領市場,讓消費者銘記,通過推廣策劃達到目的。
二、市場背景分析:
1、酒類市場的總體趨勢分析
我國現在的果酒行業(yè)發(fā)展還處在一個粗放經營階段,很多工藝做法都還是在照搬葡萄酒、保健酒,而沒有形成獨特的產品。所以要發(fā)展果酒企業(yè)的話,就必須在工藝上打造自己的特色。比如我們可以根據各種水果的含糖量不同,可以做出能充分體現水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律。
清遠酒類市場不錯,主要白酒、洋酒為主,對于紅酒市場還不是十分的打開,包括:茅臺、五糧液、古綿純、瀘州老窖、遠航九江,洋酒有軒尼斯XO、人頭馬等。果酒文化還不是十分被人們所知道,所以市場潛力不錯。并且清遠有許多被人們所信賴的大型超市。商業(yè)不斷的向前發(fā)展。
2、消費者的分析
隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,果酒具有非常大的發(fā)展空間,其加工應該是不被破壞果品的營養(yǎng),增加更多的營養(yǎng),更便于吸收,保健功能更吸引消費者的眼球。且果酒的質量更是有很大的提高。從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,果酒都是不錯的選擇。
年齡、收入、工作性質、生活習慣、個人性格、居住城市等等因素都會影響個人消費行為。本產品主要對象為女性,作為女性對于酒類產品大多注重其功能和口味,所以這也是我們應當更加注重果酒工藝改進。
3、競爭者及果酒市場的區(qū)域市場占有率比較分析
據全國食品工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,目前,我國糧食酒的消費量正在逐年減少,而果酒的年消費量卻正以15%的速度遞增。因此,發(fā)展果酒市場前景十分廣闊。
果酒的興盛時期是在80年代末,一度轟轟烈烈,很受市場青睞。而后各大小廠家、作坊紛紛效仿,推出了各種各樣的品牌果酒,一時間大有果酒壓城城欲催之勢,市場被充斥得十分膨脹,但最終因質量、口味等得不到消費者的認可,使得廠家們先后關門,不得不退出市場。
隨著人民生活水平的提高以及果酒生產者等各方面的共同努力,近些年來我國果酒業(yè)結束了長期徘徊不前的局面,果酒生產和消費近年來也在快速增長,發(fā)展呈現出良好的態(tài)勢。浙江寧波地區(qū)建成了楊梅酒和桑椹酒生產基地,西北地區(qū)的枸杞酒、天津的果酒也都進行了規(guī)模化生產和管理,“寧夏紅”等果酒品牌也在市場中大出風頭。
三、企業(yè)現有產品SWOT分析
神仙島現有自創(chuàng)主打產品是胭脂雪,此產品具有濃郁的、獨特的葡萄與生姜綜合陳釀香氣,具有良好的保健功能,調理氣血,增強免疫力,促進血液循環(huán),特別適宜于婦女手腳冰冷,或產婦飲用。
SWTO分析之“優(yōu)勢”:
占有品牌文化優(yōu)勢,胭脂雪是本公司的主打成熟品牌,品質好,增長迅速,彰顯出強大的市場競爭力,年輕時尚的女性飲酒群體里的飲酒習慣是果汁酒和葡萄酒,本公司產品胭脂雪則適應了女性的需求。本公司也是提出了精細化管理的理念,所謂“精”,即是精益求精、追求極致;所謂“細”,即是注重細節(jié),精細周密地安排每一個生產環(huán)節(jié)和過程;所謂“化”,即將精和細加以制度化,并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為。本公司產品就是在這樣的精細化的管理之下得以順利研發(fā)生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態(tài)度。
SWTO分析之“劣勢”:
胭脂雪的零售價超出了一般中高端消費者的購買心里價位,因此,這注定了胭脂雪市場銷售規(guī)模必然有限,只適合做品牌的形象產品,而不適合于做占有量產品。胭脂雪的銷售步伐也是在逐步加大,但總體而言,在清遠酒類市場的銷量還是顯得太過渺小,市場銷量還不夠成氣候。同時,這也限制了在未來國內中高端市場的拓展。
SWTO分析之“機會”:
近來,酒類市場發(fā)展異常迅猛,中高端酒類品牌發(fā)展壯大的空間越來越大,因此。這也給了神仙島迅速發(fā)展的一個大機會。能夠迅速贏得中高端女性消費者的青睞。通過品牌整合,集中優(yōu)勢資源,大力實施名牌戰(zhàn)略,并取得了顯著成效,內部運營能力因此也得到了極大的提升,而這更將給神仙倒在中高端酒類市場的迅速發(fā)展提供了一個非常堅實的后盾。
SWTO分析之“威脅”:
來自國內其他中高端酒類競爭產品的競爭。受全球金融危機的負面影響,國內中高端酒類消費市場也遭受了一定程度上的沖擊,中高端消費者的消費能力呈現出下降的趨勢,此外,替代品(啤酒、白酒)使得酒類的傳播和發(fā)展在一定程度上受到了限制。
總結:
任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件,神仙島確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動"創(chuàng)造資源、美譽全國"的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新
四、新品描述及核心利益分析
1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述
賣得出去是因為客戶發(fā)現它的性能好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此本公司推廣出來的新產品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的,經12道傳統(tǒng)的釀造工藝,濃縮原汁并提取精華成分,經長期密封窖藏精制而成??诟歇毺亍⒐銤庥?、酸中帶澀、綿甜悠長,有很高的營養(yǎng)和醫(yī)療價值。
包裝獨特,簡單而又不失奢華。規(guī)格:360ML
胭脂雪所針對的目標消費群體是廣大成年女性朋友,現在市場上各種葡萄酒、草莓酒等等林林總總,令人眼花繚亂。不知內情的人還以為果酒泛濫,市場飽和,其實不然。目前,我國的果品市場發(fā)展還不是很成熟,從事果酒生產的廠家也不少,但水果的加工率極低,精品就更少了。而本公司依靠精細化管理,精益求精,注重細節(jié),追求極致將精和細加以制度化,并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為,在這樣的精細化的管理之下得以順利生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態(tài)度。這也將成為本公司胭脂雪的強勢
也會根據客戶認知的需要來發(fā)現和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習慣,強化產品,使之讓更多女性消費者所接受。
五、新品上市進度規(guī)劃
新產品開發(fā)是設計的系統(tǒng)考慮,是一項系統(tǒng)的創(chuàng)新工程,是市場推動、管理者推動或其相結合的產物。在這個過程中,開發(fā)人員必須進行充分的創(chuàng)新思維,根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,準確了解市場需求;根據市場需求,完整考慮產品定位;根據技術成熟程度,詳盡確定設計方案。只有這樣,新產品開發(fā)才能達到預期的效果
具體說來,本公司與分銷商所承擔的工作分別界定如下:本公司工作界定:幫助分銷商開發(fā)并維護終端客戶,建立完善的終端客戶檔案,時時進行終端“人性化管理”,包括對分銷商促銷人員的培訓;分銷商工作界定:按照所劃定的分銷區(qū)域,及時方便地為終端商配送產品、收好貨款,在廠家(總經銷商)的業(yè)務員指導幫助下,時時對終端商進行“親情化服務”。
總而言之,通過以上工作界定,最終迫使業(yè)務員、分銷商在其轄區(qū)內實施精耕細作,同時,通過良好的利益驅動(產品毛利率和周轉次數)+良好的客情關系(人員的終端親情化服務和終端人性化管理),把其片區(qū)內的所有銷售潛能最大限度地挖掘出來,最終實現小區(qū)域高占有。
六、鋪貨進度計劃
1、選用經驗豐富的人手,并給予限定時期內的鋪貨業(yè)績獎勵,制造鋪貨競爭力,在實際鋪貨中,熟面孔的成功率和可信度是不一樣的。
2、團隊鋪貨,在實際操作中往往效果還不錯,零售商受人氣影響,一般也相對比較信任,但是對人員素質基礎的要求較高。
3、選擇網點少量鋪貨,承諾幾天之內不動銷就收回,然后采用另派人現金回購制造動銷現象,增強零售商的信心。
4、組織社區(qū)消費者產品試用活動,并以此影響周邊零售店。
5、開辟新的銷售網點,開展有獎促銷鋪貨。
6、租用有影響力的商超場地,開展消費者免費贈飲和市場調查,增加消費者信心,趁勢鋪貨。
7、捆綁鋪貨,很多經銷商手上有較暢銷的品牌產品,把它作為新產品鋪貨的獎勵品出現,強制性的“搭售”,也是好方法。
8、找出競品暢銷的樣板小店,針對自己的優(yōu)勢進行鋪貨,比如價格、贈品等,形成銷售上的比較優(yōu)勢。
要想從深度上解決這些問題,除了常規(guī)的進貨有獎、上廣告、開展品牌和銷售推廣活動外,還可以采取以下方式:
①、建立樣板消費社區(qū),這需要一段時間的市場運作。
②、搞一次“全市區(qū)金牌誠信零售店”電視競賽推廣活動,會對產品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。
③、聯(lián)合鋪貨,聯(lián)合其他相關行業(yè)的分銷商進行聯(lián)合鋪貨、聯(lián)合促銷,既可以解決對一般單個業(yè)務代表鋪貨的淡漠態(tài)度和信任度問題,又可以促進雙方的產品銷售。
無論哪一種方式,都要在鋪貨現場進行生動化演示、陳列、布置等工作,掛吊旗,張貼pop,放臺卡和宣傳品資料等,快速現場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度,小規(guī)模經銷商和零售商一般還是很看重廣告的。
七、通路消費者促銷
通路方面:
1、零售終端
在清遠成立自己的辦事處與銷售終端,可以直接接近客戶,方便與客戶溝通,便于產品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售
營建銷售網絡:借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略,爭取最有力的銷售基礎。也可以利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上,開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。同時也給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持。
3、消費者促銷方面
主導思想:通過消費者促銷活動,讓更多的女性消費者了解產品的口味接受度及知名度,。
促銷活動:特定節(jié)日前后一周內,憑企業(yè)印刷的促銷卡,派發(fā)到女性群體中,促銷卡正面為“胭脂雪”的主題和畫面,有比較強的沖擊感和誘惑力。反面為本公司和產品的名稱和標識。
企業(yè)在活動過程中需要免費提供一部分產品。如代理商提供,可以根據回收的促銷卡,在貨款中予以抵扣。
現場活動:企業(yè)可以在特定銷售終端進行“胭脂雪擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”?!半僦S點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪,即可以參加該項活動。每購買一瓶“胭脂雪”就可以獲得一次擲點的機會,最后誰的點數大,將免費活動一定數量的“胭脂雪”和促銷品?!案@势辟浰突顒印笔桥c即開式福利彩票中心聯(lián)合,或購買一定數量的即開式福利彩票。
八、宣傳活動
1、新聞發(fā)布會
邀請《清遠時報》、《生活日報》及各電視臺、電臺“新聞熱線”,做免費廣告及時公諸于各媒體。向個媒體展示胭脂雪的各類信息。
2、產品展示會
現場品酒活動思路:采用在城市廣場舉行露天酒會的形式,讓胭脂雪在較短時間內為更多人所熟識。并利用特殊形式,向女性消費者展示胭脂雪的保健美容的功效。
并且邀請一些新聞單位進行現場報道,以達到很好的宣傳效果。并且,由《家庭生活報》社作專題報道?;顒映晒?,將活動策劃經過寫成案例,投稿于《中國經營報》或《銷售與市場》,促使“海南養(yǎng)生堂”在20xx年再起風云,讓活動余熱繼續(xù)。
3、電視廣告
思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現胭脂雪的保健美容的功效。
場景:①在一個布置得溫馨浪漫的花地世界的環(huán)境下,一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來,
②女孩子的臉色顯得有些勞累,男孩子的到來也拿著胭脂雪果酒,他拉著女孩的手跑到了一個餐桌,倒出果酒,女孩子喝了之后臉色就顯得很好,如此反復幾次
③等女孩子喝了胭脂雪果酒后,即使不透過盛果酒的杯子,女孩子的臉色也變得出奇地好了。(畫外音)
拍攝重點:
(1)場景的布置,要帶點夢幻浪漫的情調
以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。
以報紙、電臺廣告為補充,向目標消費者傳達關于產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者
以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。
用公交車體廣告進行宣傳。
在超市各大門店進行大型戶外廣告宣傳。
九、其他
監(jiān)控評估
監(jiān)控:
建立執(zhí)行審核、審計、監(jiān)督組織和系統(tǒng)
建立信息反饋、流通組織和系統(tǒng)
建立決策修正系統(tǒng)和修正方案備選資料庫
評估:
對每一個方案實行目標與結果的吻合度測算
進行年終投入產出比計算:投入產出比=投入金額/產出金額
費用預算:
1、清遠市場
(1)市場占有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。
(2)銷量:第一年25萬瓶;第二年50萬瓶,第三年75萬瓶;
2、其他市場
第一年34萬瓶;第二年68萬瓶,第三年102萬瓶;
根據上面的市場預計目標,進行效益分析,以第一年為例。
銷售收入:360ML以99元計算合計2475萬元,
制造成本:360ML100萬元,
管理費用:30萬元
銷售費用:(1)銷售人員工資30萬元
(2)促銷活動費用25萬元
(3)促銷人員提成35萬元
(4)其他人員促銷15萬元
(5)保管費5萬
(6)包裝費15萬
(7)廣告宣傳費50萬
(8)運費10萬元
(9)招待費12萬
(10)其他費用20萬
合計:217萬
公司如何進行產品推廣呢?應該從哪些方面入手呢?
一、百度平臺。想做產品推廣,首先選擇國內的百度平臺。懂點推廣的應該都知道,百度給予自己產品的權重都較高,排名自然也就不錯;當然,現如今對于自身產品管理也是越來越嚴格,很多產品都是經過吧人工審核和詞條過濾的,所以,做推廣還是要懂得技巧。
二、博客/論壇。要做博客推廣,可以選擇第三方比較主流的大戰(zhàn)博客,選擇權重高的,收錄效果也很好。我們需要建立幾個人工維護的博客進行科普知識和口碑宣傳,其他的可以適當的使用群發(fā)軟件發(fā)布產品信息來覆蓋互聯(lián)網的信息量。做論壇推廣,我們主要是針對我們的產品在相關性的論壇和貼吧進行科普知識和產品口碑宣傳推廣。
三、軟文營銷。軟文它能夠快速讓客戶對產品產生信賴,并且能夠讓產品口碑以文字模式和口頭迅速傳播?,F在還有很多站長做軟文營銷還是停留在把文章寫好發(fā)布到各個相關的論壇和貼吧。億仁網絡知道其實,軟文營銷已經逐漸形成了一個產業(yè),很多網上和線下媒體的合作支持和軟文寫手的逐年增多,軟文營銷隊伍正在逐漸的壯大。
四、自媒體。自媒體平臺發(fā)展快,流量大,推廣成本低,是現在企業(yè)或團隊營銷推廣不可錯失的推廣方法之。
新公司企業(yè)產品品牌如何做網絡推廣?
近年來,隨著我國品牌戰(zhàn)略的深入實施和互聯(lián)網經濟的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)拔地而起,那么新企業(yè)又該如何做好網絡推廣,在眾多同質產品中殺出重圍呢?
域名商標,品牌的無形資產
商標作為區(qū)分商品和服務來源的標志,在經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中一直發(fā)揮著重要作用。域名作為互聯(lián)網上點對點的尋址工具,是互聯(lián)網應用的基礎,對企業(yè)在互聯(lián)網上的業(yè)務運營至關重要。
眼下,域名和商標是企業(yè)在互聯(lián)網上最強勢的入口,如果企業(yè)不能夠與時俱進,及時保護自己的品牌域名和商標,那么,這將是企業(yè)重大的資產和營銷損失!
企業(yè)好域名好商標的重要性
對企業(yè)來說,選擇一個好域名和商標至關重要,但很多企業(yè)往往對品牌域名、商標保護缺乏認知,所以在網上經常能看到很多企業(yè)品牌的官網域名與企業(yè)顯得格格不入,且關聯(lián)性也不高。甚至有的品牌商標保護不當,導致使用的范圍受阻,想再注冊已經被人捷足先登了,付出慘痛代價的案例比比皆是。
可即便自己出手去構筑品牌域名和商標,由于行業(yè)認知差異,在域名及商標價值的評估都會面臨種種難題,我相信,對于大多數企業(yè)來說,也并不是一件容易的事情。所以這時靠譜、專業(yè)的知產顧問顯得尤為重要。
比如說易名知產顧問,是易名科技傾力打造的知產服務團隊,擁有超15年的服務經驗,通過整合全球范圍內域名/商標資源,為企業(yè)提供域名+商標的一站式服務,讓企業(yè)在品牌保護中少走彎路。
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未來,域名和商標在商業(yè)中的價值將會越來越重要,想要將企業(yè)做大做強的朋友們,一定要趁早保護好品牌系列域名和商標!
新品牌如何做好網絡推廣?
1、確定目標人群畫像
無論是新品牌還是新產品,其推廣的目的都是為了解決用戶與產品的鏈接。因此,要想做好新品牌、新產品的推廣,首要前提就是確定好目標人群畫像。具體來說就是回答好以下幾個問題:
a. 你的產品是什么?核心賣點是什么?競爭力在哪?
b. 你的產品受眾是誰?他們在哪里?他們對這個行業(yè)產品的關注點是什么?
c 受眾所在的平臺的規(guī)則是什么樣?有哪些可應用的推廣方式?
分析清楚以上幾個問題,那么你目標人群畫像基本也就確定了,接下來就是結合目標人群畫像,做好推廣的整體方案,策劃好傳播的內容及渠道,最后按照時間節(jié)點做好落地執(zhí)行。
2、結合人群畫像,制定推廣方案
在確定好目標人群畫像后,企業(yè)需要結合目標人群畫像以及企業(yè)預算制定具體的推廣方案。在制定推廣方案時,企業(yè)要結合自身預算情況制定不同的推廣方案。對于費用預算充裕的企業(yè),可以去做競價推廣、網絡廣告,以及KOL合作等渠道。通過多渠道的推廣覆蓋,實現品牌及產品信息全網覆蓋,進而將產品及品牌信息快速觸達給消費者,促使消費者點擊購買。
3、維護首批用戶,實現裂變增長
品牌在實現全網推廣之后,就會為品牌及產品帶來首批用戶。在這階段企業(yè)需要做好首批用戶的維護工作,通過收集首批用戶對產品的使用感受,對產品進行優(yōu)化。同時通過用戶調研,給用戶帶來良好的體驗,進而給產品留下良好的口碑,實現銷量的裂變增長。
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企業(yè)如何給產品做網絡推廣?
本文從渠道有哪些、如何玩轉渠道、渠道的紅利,三個方面給大家講講渠道在全網營銷推廣中的重要性,enjoy~
現在關于產品營銷推廣的方法五花八門,感覺說的都挺有道理,但自己去操作時效果又不盡人意。我也看過很多營銷推廣的分享,教大家如何做私域,如何寫文案,如何搞直播等等,每一塊都有海量的知識需要學習,但是這些重要嗎?有的人可能會說了,怎么不重要,這些做好了,產品銷量就起來了,企業(yè)就賺錢了,就能發(fā)展壯大了。
單獨看某個模塊,的確很重要,比如直播帶貨,要做嗎?
當然是要做的,但是要分時候,對于很多企業(yè)來講,階段不同,盲目去做直播帶貨,不僅效果達不到,甚至可能由于產能跟不上,而拖垮公司。老羅首場直播帶貨時,有家企業(yè)是有機會上去露臉的,不過最后決定不上,因為產品才出來一年,還沒有到大范圍推廣的階段,懂得取舍很重要。
話說回來,公司在運營產品中,需要搞定四個模塊,用戶、媒介、內容和渠道。那些營銷推廣的分享,大部分是圍繞前三個模塊來講的,私域是用戶,抖音是媒介,視頻是內容,唯獨決定企業(yè)生死的渠道,沒人提起過,要知道渠道做好了,企業(yè)絕對不會垮,而前面三塊做好了,起到的不過是如虎添翼的作用。
這篇專門把渠道拎出來,從以下三個方面給大家講講渠道在全網營銷推廣中的重要性,可一定要重視起來。
渠道有哪些
如何玩轉渠道
渠道的紅利
一、渠道有哪些
首先我們要明確什么是渠道,我的定義是所有能帶來用戶的地方都叫渠道。比如線上的淘寶、京東、拼多多、社群團購、微商、應用商店、蘋果商城等等,線下的商超、地推、便利店、無人店等等。
能帶來用戶的地方有很多,正規(guī)的、偏門的雜七雜八。我之前做的一款產品在推廣時,第一批用戶來自百度貼吧,對我來講,百度貼吧就是一個渠道,要不要作為重點去運營,就看投入產出比了。
我們要有個認知,渠道的數量絕對超出我們的想象,拿電商產品來講,有的公司以為上了淘寶、京東就完事了,你看看別人做的好的公司,像完美日記,光是品宣中曝光的重點維護渠道就有12個,更不要說那些排不上號,但也有在運營的海量小渠道。量這東西,多多益善,沒有哪個公司會嫌用戶多,怎么獲得大量的用戶呢?多鋪渠道。
二、如何玩轉渠道
玩轉渠道這塊我還是蠻有心得的,畢竟之前做游戲運營時,天天和渠道打交道,對渠道的理解會比較深刻?,F在做toc產品的推廣,核心思路是一樣的,不管是線上渠道還是線下渠道,他們都看中一點:產品的吸金能力。
玩轉渠道原則一:一個不漏,全覆蓋
覆蓋渠道的過程是挺辛苦的,這個過程就像種樹。前期的確很辛苦,一旦樹木長起來,后期的維護就省心多了。企業(yè)往往只看到了前面的辛苦,不曾嘗到后面的甜頭,所以一直不敢嘗試全渠道覆蓋,這是極其錯誤的看法。
還是拿電商來說,如果產品出來了,要上哪些渠道呢?淘寶、天貓、京東、蘇寧易購、當當、亞馬遜、1號店、唯品會、聚美優(yōu)品、拼多多、網易嚴選,上完這些渠道就齊活了嗎?還差的遠,因為記憶和篇幅有限,這里簡單給大家羅列了11個渠道,仔細去找至少可以找到100個以上渠道。
玩轉渠道原則二:適合自己的才是最好的
為什么要覆蓋到所有渠道,因為你看上的渠道,別人不一定看得上你。相反,你瞧不起的小渠道,很有可能給你帶來驚喜。做渠道就是這樣,每個商家都盯著天貓,那天貓的價格自然水漲船高,小渠道呢,量級少,關注的企業(yè)也少,競爭反而沒那么激烈。
我們做運營推廣,講究的是結果,過程什么不重要。老板讓你每個月帶來20萬付費用戶,心里盤算了一下,天貓不待見咱吶,2萬付費用戶都難搞。但是,大家要清楚,沒人關心你這用戶是從哪個渠道來的,哪怕是在廁所貼二維碼獲得的20萬用戶,老板也覺得很香。
在企業(yè)還沒有實力時,不如多關注中小渠道。有個麥片產品,上線了一個三線分銷渠道,當天銷售額200萬,對小企業(yè)來講,是很鼓舞士氣的。假若不擺正自己的位置,上來就要一步到位,可能會跌的很慘。
玩轉渠道原則三:合理的組織架構,讓渠道價值最大化
全渠道覆蓋,需要有全渠道推廣的思維,更要有靠譜的運營團隊來支撐。有的公司單單一個天貓渠道,就需要好幾個人來維護,如果上百個渠道,那公司豈不是要幾百號人了,人力成本會很高。
這就需要合理的組織架構了,渠道運營可以把里面相通的內容劃出來,不同的內容獨立運營。比如素材、活動,這些相通的,可以由一兩個人單獨輸出,然后分發(fā)給其他人,一齊上線。不同的內容,指的是每個平臺不同的資源位和商務關系,一人負責10個渠道,問題不大。忙不過來怎么辦?加班,能用加班解決的問題,都不是問題。
三、渠道的紅利
在我的理解里,渠道分兩種,老渠道和新渠道。老渠道的好處是流量和玩法穩(wěn)定,缺點是獲客成本高。新渠道的好處是獲客成本低,缺點是玩法不透明,流量能不能起來還是未知。
從可控的角度來看,老渠道是首選。從機會角度來看,新渠道是首選。尤其對于中小企業(yè),沒有多少錢去砸廣告,天天想著0成本獲取1000萬用戶,有可能嗎?當然沒可能了。刷1000萬僵尸粉還需要幾千塊錢呢,更何況要真實的用戶。
1000萬用戶沒有,一兩千的用戶新平臺還是有的,運氣好點,實力強點,從新平臺搞到一兩萬用戶,成本做到成熟平臺的十分之一。如果運氣更好點,比如踩中了小紅書崛起紅利的完美日記,一不小心締造出100億的大企業(yè)都有可能。
所以,千萬不要瞧不上新渠道。我每天也在關注著新的渠道,因為我知道這里面是有機會的,有可能誕生出類似小米這樣的全民品牌。三只松鼠也說過,如果給同樣的錢,再造一個三只松鼠會很難,錯過了,就沒有機會了。
現在有紅利的渠道是抖音和快手,這個紅利指的是品牌誕生的紅利,不是內容的紅利。做內容,短視頻平臺已經沒有機會了,當然也不絕對,如果有超乎常人的水平也是可以的?,F在短視頻平臺內容基本上穩(wěn)定了,接下來就是如何把流量轉化為價值,直播帶貨是一種方式,但一定不是最終方式,這需要我們多關注平臺的走向和新玩法,抓住一波紅利,也許下一個百億企業(yè)就是你們了。
綜上
如果展開來講,渠道的運營推廣兩天兩夜也講不完,這里簡單拋磚引玉,大家只要知道渠道很重要,能決定著企業(yè)存活,是需要花心思和時間去維護的,這篇文章的目的就達到了。多關注渠道,從你我做起。
新品牌如何做網絡推廣?
1、確定目標人群畫像
無論是新品牌還是新產品,其推廣的目的都是為了解決用戶與產品的鏈接。因此,要想做好新品牌、新產品的推廣,首要前提就是確定好目標人群畫像。
2、結合人群畫像,制定推廣方案
在確定好目標人群畫像后,企業(yè)需要結合目標人群畫像以及企業(yè)預算制定具體的推廣方案。在制定推廣方案時,企業(yè)要結合自身預算情況制定不同的推廣方案。對于費用預算充裕的企業(yè),可以去做競價推廣、網絡廣告,以及KOL合作等渠道。通過多渠道的推廣覆蓋,實現品牌及產品信息全網覆蓋,進而將產品及品牌信息快速觸達給消費者,促使消費者點擊購買。
3、維護首批用戶,實現裂變增長
品牌在實現全網推廣之后,就會為品牌及產品帶來首批用戶。在這階段企業(yè)需要做好首批用戶的維護工作,通過收集首批用戶對產品的使用感受,對產品進行優(yōu)化。同時通過用戶調研,給用戶帶來良好的體驗,進而給產品留下良好的口碑,實現銷量的裂變增長。
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對于一個新產品如何進行網絡營銷?
制定行之有效的營銷考核和激勵方案。許多企業(yè)新產品之所以推廣不成功,是因為企業(yè)的營銷團隊根本就沒有引起重視,企業(yè)對業(yè)務人員既沒有考核,也沒有激勵。這樣一來,業(yè)務人員便不會主動去推銷,新產品還沒有走向市場,就先被自己的營銷團隊給否定了。
因此企業(yè)要想把尤其對企業(yè)來講具有戰(zhàn)略意義新產品推廣成功,首先就要把上市新產品的意義給業(yè)務人員講明白,并制定行之有效的營銷考核和激勵方案。
某企業(yè)一只非常具有競爭力的新產品,但是推廣一直不理想,老板非常著急,找到我讓我出主意。我經過和老板的溝通,發(fā)現由于企業(yè)對業(yè)務人員沒有針對業(yè)務人員出臺任何措施,于是業(yè)務人員便想推廣,不想推廣就不推廣。
找到癥結后,我便給他建議并制訂了一份針對新產品的詳細考核和激勵方案。一方面所有業(yè)務人員頭上都掛上任務指標參與考核,推廣不力的要受到相應處罰,營銷總監(jiān)/大區(qū)經理/區(qū)域經理推廣不力的要受到降級甚至撤職處分;另一方面開展擂臺賽,只要業(yè)務人員大力推廣并有業(yè)績,可在正常的薪資方案外拿到相應的獎金并在月度營銷大會上成為講師向大家傳授推廣經驗,一定時期(以三個月和半年為時間段)銷售特別突出的,召開全體營銷人員會議,由企業(yè)董事長和總經理親自頒發(fā)獎狀和額外獎金,并且這些人員做為企業(yè)將來干部選撥的優(yōu)先考慮對象。
這個方案一實施,馬上在營銷團隊中引起震動。沒有多長時間,我便接到老板的電話,說公司的這款新產品的銷量在原基礎上翻了十多倍,業(yè)務人員的信心和士氣得到了大幅度的提升。過了幾個月這個企業(yè)的這款新產品便很快地扎根開花,該公司也很快引起了行業(yè)同行的重視,企業(yè)的盈利能力也得到大幅提升。
在動力方面,要給經銷商講明企業(yè)上新產品的原因和市場前景,以及經銷商大力推廣這些新產品能夠給他帶來的利益。另外可以把經銷商享受某些政策與推廣新產品結合在一起,讓經銷商自己權衡。比如:企業(yè)推廣新產品達到一定程度時由企業(yè)出工資給該市場派駐助銷員,幫助經銷商進行產品宣傳推廣和做其他工作。為了鼓舞經銷商,企業(yè)高層可親自到那些重要的市場和新產品推廣的好的市場拜訪。
在壓力方面,對于企業(yè)重點的新產品,如果經銷商拒絕投放或不用力去推的產品,可以告訴他,企業(yè)可以就新產品在該市場另外開設經銷商。另外拒絕投放企業(yè)新產品或推廣不力的則無權享受企業(yè)的某些政策。
某企業(yè)推出了一款新產品,安徽區(qū)域的經理通過努力,新產品的推廣的非常順利并取得不錯的業(yè)績,但是有一個市場的經銷商卻拒絕投放,由于該經銷商是公司的一個大戶,與公司領導的關系非常好,管理起來難度比較大。為了實現新產品在該市場的上市并推廣,該經理和企業(yè)領導經過溝通達成共識,把該市場新產品定了考核目標,并把其他產品的促銷政策與這些新產品的的考核目標捆綁在了一起。經過這一措施,該市場的經銷商從不得不推廣到后來銷量的迅速提升(因為該市場基礎比較好).
堅持不懈。新產品從市場導入到成長在到成熟,需要一定的時間和過程。如果企業(yè)忽視這一規(guī)律,往往會造成在新產品的推廣上虎頭蛇尾,最后不了了之。因此一個新產品要想實現成功的推廣,就需要堅持不懈。
企業(yè)在新產品不能做到堅持不懈的表現主要有:
1. 對新產品的上市沒有進行很好的分析跟蹤,一旦發(fā)現不是很理想,,就自己喪失信心,最后不了了之.
2. 有的企業(yè)相信,多養(yǎng)些孩子,不一定那一個孩子一旦出息了,自己也就賺了。在這種心理支配下,許多企業(yè)會同時或緊跟著推出一些換湯不換藥的新產品,搞得業(yè)務人員和經銷商一頭霧水,不知到底該推廣那個產品,結果造成孩子養(yǎng)了不少,卻一個也沒有培養(yǎng)成才。產品各個營養(yǎng)不良,最終都沒有推廣成功
筆者有一次接觸一個企業(yè),發(fā)現該企業(yè)庫存的產品原材料堆積如山,嚴重的占壓著企業(yè)的流動資金,搞得企業(yè)經營舉步維艱。通過詳細了解,這些原材料造成的積壓都是企業(yè)開發(fā)新產品所造成,而許多新產品經過分析,還是很有市場競爭力的。而之所以造成這樣的結局原因就在于企業(yè)一個新產品推出后,由于沒有詳細的上市方案,產品一旦推廣失利,企業(yè)就急著出替代產品或其他新產品,結果造成惡性循環(huán),原材料越積越多,而新產品也沒有推廣成功。
針對上述情況,筆者向企業(yè)提出建議,不要再急著出新產品了,先把庫中的新產品原材料盤點一下,先從非常具有競爭力的產品入手,制定出詳細的上市方案和營銷團隊的考核激勵方案,并堅持執(zhí)行一段時間。結果企業(yè)的新產品原材料不斷的變成了有競爭力的產品,有幾只新產品還逐步成立企業(yè)的主導產品。其他的競爭力不明顯的新產品原材料也依次類推推向了市場,企業(yè)的原材料積壓問題得到了解決。
建立標桿和樣板市場。企業(yè)推出新產品,除非企業(yè)在電視等媒體等大量投放廣告,最好不要在所以市場同時發(fā)力。可以通過集中企業(yè)資源建立標桿和樣板市場,以起到鼓勵經銷商和營銷團隊信心與士氣的作用。
某企業(yè)推出了一款新產品,也制定了產品上市方案和營銷團隊考核和激勵方案,雖然業(yè)務人員和經銷商都在推廣,但是都是不溫不火。而在許多業(yè)務人員和經銷商看來,認為自己已經做得很不錯了,還有的認為這個產品就不可能在市場上有多好的銷量和表現。老板很著急,但是也苦無良策。
針對這一情況,筆者向該企業(yè)建議,讓企業(yè)的營銷總監(jiān)/大區(qū)經理/各銷售經理親自各主抓一個市場,把新產品的推廣在這些市場做為一項主要工作項目,用來建立標桿和樣板市場。由于這些市場有了營銷團隊的主要管理人員親自操刀和運作,首先這些市場的新產品銷量得到了大幅提升。然后再由他們共同制作一套新產品推廣標準化作業(yè)流程和模式,并針對所有業(yè)務人員進行培訓,要求他們按照這些流程和模式去復制和運作。當然結果老板達到了自己的新產品推廣目的。
把新產品推廣的工作著力點放在目標消費群集中的場所。許多企業(yè)的新產品之所以推廣失利,往往是由于把產品交給經銷商后,卻不能告訴新產品的主要目標消費群和推廣的要點,結果經銷商拿到新產品后就拿貨亂鋪一氣,有的產品一旦偏離新產品主要目標消費群集中的場所,就會造成貨物積壓或退貨,而以積壓和退貨,經銷商就會喪失對新產品的信心,從而不愿再下大力氣去推廣。例如:方便面的新產品可以首先針對主要目標消費群體的學校/社區(qū)/菜市場等發(fā)力,通過這些群體的接受和重復購買,從而帶動其他渠道的銷售。
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