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淘寶涉嫌出售不合格商品對(duì)店鋪會(huì)影響多久
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山西省農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量鑒定和日常監(jiān)督管理辦法
第一條 為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量鑒定和日常監(jiān)督管理,保障農(nóng)業(yè)機(jī)械使用者和生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。第二條 本辦法所稱農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,是指用于種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)田排灌、農(nóng)村運(yùn)輸?shù)膭?dòng)力機(jī)械、作業(yè)機(jī)械及其零配件。第三條 凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用和質(zhì)量鑒定及日常監(jiān)督管理活動(dòng)的單位和個(gè)人,均須遵守本辦法。第四條 各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理。
縣級(jí)以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量鑒定工作,并可對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督管理。其具體職責(zé)是:
(一)農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品的先進(jìn)性、適應(yīng)性檢測(cè)、評(píng)估和鑒定;
(二)組織、推廣先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品;
(三)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查;
(四)受理農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的投訴,并依法處理。
縣級(jí)人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)履行前款除(一)項(xiàng)以外的其他項(xiàng)所規(guī)定的職責(zé)。第五條 省、市(地)人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)可委托其所屬的農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本辦法第四條 規(guī)定職責(zé)的執(zhí)行工作。第六條 農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定機(jī)構(gòu),必須具備相應(yīng)的檢測(cè)條件和能力,依法考核合格授權(quán)后,方可開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作。第七條 主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)及其所屬農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定機(jī)構(gòu)的工作人員,從事農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量鑒定和日常監(jiān)督管理工作須經(jīng)培訓(xùn),并由省人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)考核合格后方可履行監(jiān)督檢查職責(zé)。第八條 農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前,須按申報(bào)的產(chǎn)品級(jí)別分別由省、市(地)農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒定檢測(cè),提出鑒定檢測(cè)報(bào)告后,按國(guó)家和省新產(chǎn)品鑒定驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。第九條 依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,本省批量生產(chǎn)銷(xiāo)售的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品須經(jīng)省農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行推廣鑒定,對(duì)產(chǎn)品的可靠性、安全性、適應(yīng)性和“三包”承諾等內(nèi)容做出綜合評(píng)價(jià),合格者由省主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)核發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證書(shū)、證章,優(yōu)先推廣。
進(jìn)入本省銷(xiāo)售的省外農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,須持有所在地省級(jí)以上農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證書(shū),到省農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定機(jī)構(gòu)辦理認(rèn)可手續(xù),在我省享受優(yōu)先推廣待遇。
在農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證書(shū)或認(rèn)可手續(xù)有效期內(nèi),對(duì)質(zhì)量下降,用戶意見(jiàn)大的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,省人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查鑒定。
凡推廣鑒定不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)部門(mén)不得經(jīng)銷(xiāo)。第十條 縣級(jí)以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售和使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查。對(duì)用戶反映意見(jiàn)大、質(zhì)量問(wèn)題多的重要農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,可組織重點(diǎn)檢查。第十一條 被檢查者應(yīng)當(dāng)為檢查工作提供方便。農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品需進(jìn)行檢驗(yàn)的,由被檢查者無(wú)償提供樣品,檢驗(yàn)完結(jié)留樣期滿后,退還被檢查者。檢驗(yàn)結(jié)果不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,其檢驗(yàn)費(fèi)用由被檢驗(yàn)者承擔(dān),被檢查者有權(quán)依法向責(zé)任方追償。第十二條 對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn),應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)檢驗(yàn)完畢,其結(jié)果應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知被檢查者,同時(shí)報(bào)送有關(guān)行政主管部門(mén),并以適當(dāng)方式公布。第十三條 被檢查者對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有異議的,可以按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)檢。第十四條 違反本辦法第八條 規(guī)定,未經(jīng)省農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒定投入生產(chǎn)的,由縣級(jí)以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)責(zé)令限期申請(qǐng)鑒定。第十五條 違反本辦法第九條 規(guī)定,未辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證書(shū)、證章或認(rèn)可手續(xù),批量銷(xiāo)售農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的,由縣級(jí)以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)視情節(jié)輕重,處以違法所得百分之十五以上百分之二十以下的罰款,最高不得超過(guò)三萬(wàn)元。第十六條 偽造、冒用推廣許可證證書(shū)、證章和認(rèn)可手續(xù)銷(xiāo)售的,由縣級(jí)以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)責(zé)令公開(kāi)更正,并處以違法所得一倍以上五倍以下的罰款,最高不得超過(guò)三萬(wàn)元。第十七條 對(duì)已取得推廣許可證或辦理了認(rèn)可手續(xù)銷(xiāo)售的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,經(jīng)檢測(cè),產(chǎn)品質(zhì)量下降,不能保持合格水平的,發(fā)證部門(mén)可收回并注銷(xiāo)推廣許可證或認(rèn)可手續(xù)。第十八條 日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售、使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量不合格的,由縣級(jí)以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機(jī)械的部門(mén)協(xié)助技術(shù)監(jiān)督行政部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。
如何實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品不合格產(chǎn)品淘汰和曝光機(jī)制
(一)強(qiáng)化責(zé)任,加快推進(jìn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
1.加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)。以落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點(diǎn),全面完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任體系。落實(shí)“政府負(fù)總責(zé),部門(mén)負(fù)監(jiān)管責(zé)任,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為第一責(zé)任人”的責(zé)任機(jī)制。市政府對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé),將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入對(duì)鎮(zhèn)街道年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)食品監(jiān)管體制改革的要求,統(tǒng)籌建立食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作銜接機(jī)制,明確部門(mén)監(jiān)管職責(zé),避免出現(xiàn)監(jiān)管職責(zé)不清、重復(fù)監(jiān)管和監(jiān)管盲區(qū)。農(nóng)業(yè)部門(mén)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起農(nóng)產(chǎn)品從種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)到批發(fā)、零售市場(chǎng)或生產(chǎn)加工企業(yè)前的質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)。 堅(jiān)持推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任狀(書(shū))的制度,建立橫向到邊、縱向到底的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任體系。
2.健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍的主體作用,進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,不斷推進(jìn)鎮(zhèn)街道監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)監(jiān)管人員,落實(shí)監(jiān)管經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)基層監(jiān)管力量,確保專職專用、履職到位。落實(shí)好鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職能,充實(shí)完善村級(jí)便民服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的網(wǎng)格化管理。
3.完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系。市食品藥品檢測(cè)中心(農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心)要配備好農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備,擴(kuò)大認(rèn)證產(chǎn)品和項(xiàng)目,提升檢測(cè)能力和水平,努力建成設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、省內(nèi)領(lǐng)先的綜合性檢測(cè)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)街道檢測(cè)室要規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)日常農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)免費(fèi)對(duì)公眾開(kāi)放等工作。鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體建立快速檢測(cè)室,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品自檢。對(duì)已建設(shè)完成的基地檢測(cè)室要加大監(jiān)管力度和考核管理,確保規(guī)范有效運(yùn)作。
4.強(qiáng)化監(jiān)管檢測(cè)能力建設(shè)。有針對(duì)性地開(kāi)展市、鎮(zhèn)街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵,以法律法規(guī)宣貫、政策文件解讀和監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)等為重點(diǎn)內(nèi)容,全面開(kāi)展專題培訓(xùn),使工作人員增強(qiáng)依法履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)的意識(shí),在行政管理能力、執(zhí)法監(jiān)管能力、檢驗(yàn)檢測(cè)能力、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施能力四方面得以提升,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員責(zé)任落實(shí)到位。
(二)強(qiáng)化示范,大力提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平
1.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。以國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),結(jié)合我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)蘑菇、蘆筍、小番茄、西甜瓜、南美白對(duì)蝦等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快制定一批實(shí)用性強(qiáng)的能夠保證農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范生產(chǎn)和質(zhì)量安全的操作規(guī)程,制作一批操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式圖。農(nóng)經(jīng)部門(mén)和各鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥安全間隔期管理等農(nóng)業(yè)投入品使用方面的標(biāo)準(zhǔn)研究,加大農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用力度,及時(shí)將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范集成轉(zhuǎn)化成為符合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際的簡(jiǎn)明操作手冊(cè)、生產(chǎn)日歷、掛圖、明白紙等,用通俗易懂的方式指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。
2.深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)示范工作,優(yōu)化、簡(jiǎn)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、全程管控、質(zhì)量追溯標(biāo)準(zhǔn)體系,創(chuàng)建“從生產(chǎn)源頭到產(chǎn)品上市”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)的宣貫,指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者科學(xué)合理使用農(nóng)業(yè)投入品,要求農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社率先實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)藥間隔期和生產(chǎn)檔案記錄制度。以果蔬、食用菌為實(shí)施重點(diǎn),選擇符合“五有”標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點(diǎn)實(shí)施主體,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建工作。積極鼓勵(lì)各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范項(xiàng)目的申報(bào),以標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)為載體,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的全面實(shí)施。
3.深化標(biāo)準(zhǔn)工作機(jī)制。建立健全“一個(gè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、一張模式圖、一套講解光盤(pán)、一本操作手冊(cè)、一個(gè)示范園”的“五個(gè)一”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,繼續(xù)將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入對(duì)各鎮(zhèn)街道的考核,健全考核與項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步集聚要素,理順機(jī)制,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入到各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)重要內(nèi)容,落實(shí)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的全員責(zé)任制,努力提高農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”、規(guī)范化合作社(家庭農(nóng)場(chǎng))、龍頭企業(yè)等主體標(biāo)準(zhǔn)化載體入戶率和生產(chǎn)采標(biāo)率。
4.推進(jìn)“三品一標(biāo)”建設(shè)。按照“穩(wěn)定總量、優(yōu)進(jìn)劣汰、支持重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”的原則,嚴(yán)把環(huán)境檢測(cè)、產(chǎn)品檢驗(yàn)“兩道閘門(mén)”和現(xiàn)場(chǎng)檢查、材料審查“兩個(gè)門(mén)檻”,著力優(yōu)化認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極鼓勵(lì)和大力支持基礎(chǔ)條件好的生產(chǎn)主體申報(bào)綠色食品,支持規(guī)?;a(chǎn)主體開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,提升標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制能力。強(qiáng)化“三品一標(biāo)”證后監(jiān)管,督促規(guī)范使用認(rèn)證產(chǎn)品標(biāo)識(shí),實(shí)行不合格產(chǎn)品淘汰和曝光機(jī)制。加大對(duì)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品的執(zhí)法監(jiān)督和抽檢力度,維護(hù)好“三品一標(biāo)”的品牌形象和社會(huì)公信力。
(三)突出重點(diǎn),深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治
1.突出隱患排查治理。在鞏固已有整治成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的隱患排查工作,農(nóng)經(jīng)、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)和公安等部門(mén)要圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),以農(nóng)獸藥隱形添加、高毒禁限用農(nóng)藥違規(guī)使用、抗生素濫用、非法使用“瘦肉精”等有毒有害物質(zhì)、非法收購(gòu)?fù)涝撞∷佬笄莸葹橹攸c(diǎn),組織開(kāi)展隱患排查和專項(xiàng)治理。
2.突出重點(diǎn)產(chǎn)品整治。針對(duì)蔬菜、水果、食用菌等種植業(yè)產(chǎn)品,重點(diǎn)整治國(guó)家禁限用高毒農(nóng)藥使用及濫用行為;針對(duì)生豬、生鮮乳等畜牧產(chǎn)品,繼續(xù)開(kāi)展“瘦肉精”、濫用違禁物質(zhì)以及病死畜禽處置等專項(xiàng)整治;針對(duì)甲魚(yú)等水產(chǎn)品,重點(diǎn)治理硝基呋喃類、氯霉素、孔雀石綠等違禁藥物在養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)的使用行為。
3.突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。在農(nóng)業(yè)投入品環(huán)節(jié),抓住春耕、“三夏”、秋冬種等關(guān)鍵時(shí)節(jié),以規(guī)范種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)秩序和保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn),開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。在畜禽屠宰環(huán)節(jié),以加快畜禽屠宰行業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)畜禽屠宰監(jiān)管和家禽交易定期清洗消毒休市制度落實(shí),建立健全畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)備案、證章管理、進(jìn)場(chǎng)檢查登記、“瘦肉精”自檢等制度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、注水等違法行為。
(四)嚴(yán)控源頭,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
1.嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出,實(shí)現(xiàn)全程追溯。圍繞我市農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、“三品”生產(chǎn)基地、規(guī)模種植養(yǎng)殖基地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出試點(diǎn),規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的管理制度、人員配備、生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢測(cè)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)使用。在全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、健全生產(chǎn)記錄管理制度、加大產(chǎn)品檢測(cè)力度的基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和信息平臺(tái),建立健全平湖市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)。按照“五有一追溯”的要求,推進(jìn)規(guī)模生產(chǎn)主體的追溯建設(shè),提高規(guī)模生產(chǎn)主體的可追溯率。農(nóng)經(jīng)部門(mén)和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作,加快推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入和產(chǎn)地準(zhǔn)出的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌的全程可追溯。
2.深化檢驗(yàn)檢測(cè),強(qiáng)化監(jiān)督抽檢。充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系作用,以主要農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn),深化日常監(jiān)管和例行監(jiān)測(cè),擴(kuò)大農(nóng)獸藥殘留、水產(chǎn)品藥殘、飼料及飼料添加劑等監(jiān)控范圍。強(qiáng)化監(jiān)督抽檢,依法查處不合格產(chǎn)品,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
3.加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管力度。完善“檢打聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合,對(duì)經(jīng)檢測(cè)不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品,依法追究生產(chǎn)者責(zé)任,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。圍繞我市農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)品種,針對(duì)瘦肉精、禁限用農(nóng)藥、非法使用添加劑等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患,切實(shí)加大執(zhí)法監(jiān)管力度,依法及時(shí)查處各種違法行為。
(五)完善機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急處置能力
1.建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。建立并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析專家隊(duì)伍,全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,推進(jìn)質(zhì)量安全科學(xué)監(jiān)管。針對(duì)影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的問(wèn)題隱患和產(chǎn)生環(huán)節(jié),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取有針對(duì)性的應(yīng)急措施,避免發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
2.建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息收集和發(fā)布制度。加強(qiáng)輿情監(jiān)控,通過(guò)質(zhì)量普查、例行監(jiān)測(cè)、監(jiān)督抽檢、群眾舉報(bào)和媒體披露,全面把握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)信息。對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑信息,立即開(kāi)展核查和處置,及時(shí)公布結(jié)果。要利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播、電視等媒介,主動(dòng)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3.建立健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。制定并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。健全報(bào)告制度,規(guī)范信息發(fā)布,依法有力、有序、有效開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
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產(chǎn)品質(zhì)量如何管控
導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)品質(zhì)量如何管控呢?做到三全,就是全過(guò)程,全方位,全員參與控制.要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始,一直到產(chǎn)品出售,這個(gè)全過(guò)程都要控制,而且要對(duì)所有員工都進(jìn)行質(zhì)量教育,并從制度上約束他們,讓他們參與質(zhì)量管理。
產(chǎn)品質(zhì)量如何管控 篇1
一、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)過(guò)程控制意識(shí)的培養(yǎng)
一個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,必然來(lái)源于生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)整體認(rèn)識(shí)的提升,想要保證持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量體系,企業(yè)管理人員需要從生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的根本意識(shí)上抓起,提高生產(chǎn)人員過(guò)程控制意識(shí)的培養(yǎng),從新員工的能力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)過(guò)程控制意識(shí)的提升、操作者的技術(shù)過(guò)硬等方面切實(shí)抓好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)每一環(huán)節(jié)。事實(shí)證明,產(chǎn)品質(zhì)量吸引客戶和鞏固的重要手段,能抓好成產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)和技術(shù)能力,也就是抓住了產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也是抓住了提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)。
(一)強(qiáng)化員工基礎(chǔ)技能管理
在生產(chǎn)過(guò)程中,一線員工的數(shù)量往往無(wú)法滿足不斷提升的生產(chǎn)實(shí)際的需要,于是新員工的數(shù)量在不斷增加。新員工加入生產(chǎn)過(guò)程既給企業(yè)生產(chǎn)線輸入了新鮮的血液,同時(shí)也給產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高帶來(lái)了負(fù)面影響。新進(jìn)員工基礎(chǔ)技能低,質(zhì)量意識(shí)弱,且往往缺少相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)[2],會(huì)出現(xiàn)過(guò)分依賴帶教師傅的現(xiàn)象,一旦在其技術(shù)不成熟的情況下放手單獨(dú)作業(yè),又會(huì)出現(xiàn)意料之外的問(wèn)題,造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故。針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀,管理人員需要根據(jù)員工工作崗位的不同分別進(jìn)行加工、裝配、安裝、調(diào)試、等生產(chǎn)工藝和質(zhì)量意識(shí)的重點(diǎn)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決新員工提出的問(wèn)題,對(duì)其不夠成熟的看法作出正確的評(píng)論。在培訓(xùn)之后,還需要進(jìn)行理論與實(shí)踐雙項(xiàng)考核,合格者才能獨(dú)立操作進(jìn)行生產(chǎn)。
(二)堅(jiān)持過(guò)程控制意識(shí)教育的持久性
過(guò)程控制意識(shí)涉及到企業(yè)的方方面面,是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根基,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制意識(shí)的培養(yǎng)和教育不應(yīng)該是短期行為,稍有疏忽,就會(huì)使人們麻痹大意,進(jìn)而出現(xiàn)不可估量的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,每一次生產(chǎn)事故的發(fā)生,都會(huì)給企業(yè)信譽(yù)和效益帶來(lái)重大負(fù)面影響。利用上班開(kāi)工之前的小會(huì)由組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題[3],以及生產(chǎn)過(guò)程的重要性,做到天天講;在每月的生產(chǎn)效益總結(jié)會(huì)上由車(chē)間負(fù)責(zé)人進(jìn)行月回顧,月總結(jié),做到月月講;每年的生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上,也應(yīng)該把影響生產(chǎn)質(zhì)量的過(guò)程控制作為討論重點(diǎn),做到年年講。時(shí)刻強(qiáng)調(diào),時(shí)刻不忘,在基礎(chǔ)管理中要不厭其煩地強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制意識(shí),生產(chǎn)過(guò)程是決定產(chǎn)品質(zhì)量提升的根基,任何時(shí)候這項(xiàng)工作都不能有絲毫放松,否則,提升產(chǎn)品質(zhì)量就將成為一句空話。
(三)強(qiáng)化操生產(chǎn)者的`質(zhì)量意識(shí)教育
即強(qiáng)化質(zhì)量觀、客戶觀、行為觀的教育,提高工人質(zhì)量意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展“自我分類、自我檢驗(yàn)、自我控制、自我保證”的活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)個(gè)人的質(zhì)量提高意識(shí)。實(shí)行廢品損失個(gè)人賠償制度,實(shí)施質(zhì)量不過(guò)關(guān)一票否決制,利用經(jīng)濟(jì)手段約束操作者的質(zhì)量行為,使工人的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),并自覺(jué)鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高個(gè)人操作水平。
二、廣泛推廣合理有效的生產(chǎn)材料和生產(chǎn)工藝
過(guò)程控制是以預(yù)防為主,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,建立并保持過(guò)程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品符合規(guī)定要求。過(guò)程控制作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)方法和重要手段被廣泛成用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中:由于科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,質(zhì)量保障措施的加強(qiáng),產(chǎn)品不合格率的降低越來(lái)越成為可能,如電子產(chǎn)品的不合格品率由過(guò)去的百分之一,千分之一降低到百萬(wàn)分之一,乃至億萬(wàn)分之一。這都是不斷提高過(guò)程控制水平的結(jié)果。只有高水平的過(guò)程控制,才能產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在生產(chǎn)中需要結(jié)合以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制:
(一)原材料的管理
原材料是生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ),即使生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬,設(shè)備先進(jìn),關(guān)鍵材料的不合格也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),正所謂巧婦難為無(wú)米之炊,對(duì)原材料的管理一定由專人負(fù)責(zé),要嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題若是由于原材料的問(wèn)題,只有如此才能最大限度地減少?gòu)U品損失。
(二)生產(chǎn)設(shè)備的管理
俗話說(shuō)“工欲善其事,必先利其器”,生產(chǎn)設(shè)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,設(shè)備水平的高下,決定企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品檔次,生產(chǎn)設(shè)備檔次的提升,超越人工主觀努力所能實(shí)現(xiàn)的效果。企業(yè)管理部門(mén)要在生產(chǎn)成本預(yù)算中抓住生產(chǎn)節(jié)奏,緊跟技術(shù)潮流,在力所能及的情況下及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備,使生產(chǎn)力有效合理發(fā)揮成為可能。
(三)生產(chǎn)工藝的管理
生產(chǎn)工藝是生產(chǎn)過(guò)程的靈魂,生產(chǎn)工藝的管理必須一切從嚴(yán)做起,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)肅生產(chǎn)工藝紀(jì)律[4],嚴(yán)格生產(chǎn)工藝管理,不斷優(yōu)化上機(jī)工藝參數(shù)。企業(yè)可以成立專門(mén)的工藝檢查組,制訂考核辦法,在各道工序上設(shè)置工序管理節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品工藝的上機(jī)檢查,層層把關(guān),天天檢查,天天公布,以確保工藝上的正確性。
(四)操作管理
操作管理涉及群眾面較廣,所以要突出一個(gè)“全”字,開(kāi)展全員操作練兵,加強(qiáng)操作技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真實(shí)行“月測(cè)單項(xiàng)”、“季測(cè)全能”的技術(shù)把關(guān)規(guī)定,每年舉辦一次“操作技能比武”,積極開(kāi)展傳、幫、帶,簽訂師帶徒合同,以確保徒弟早日獨(dú)立操作,嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和把關(guān),不斷提高一級(jí)操作手的比率,使熟練的操作工藝為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
三、嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系
質(zhì)量是當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和根本手段,只有樹(shù)立正確堅(jiān)定的質(zhì)量觀,樹(shù)立質(zhì)量至關(guān)重要的質(zhì)量意識(shí),才能讓產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的建立,是生產(chǎn)過(guò)程控制的關(guān)鍵門(mén)檻,成立質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)原材料、工藝、技術(shù)進(jìn)行自檢、互檢、主檢、抽檢,以用戶的要求為宗旨,力求最好的配置,最優(yōu)的服務(wù);在售后服務(wù)環(huán)節(jié),建立完善的售后服務(wù)體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。與此同時(shí)還需要加強(qiáng)質(zhì)量信息管理及質(zhì)量分析產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量,需要有針對(duì)性地抓好質(zhì)量信息反饋工作,通過(guò)信息網(wǎng),及時(shí)有效地加以匯總生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,定期與不定期地召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),共同分析探討,以群眾智慧集思廣益,及時(shí)搜集大家的建議和意見(jiàn),找出問(wèn)題的癥結(jié),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。
產(chǎn)品質(zhì)量如何管控 篇2
一、完善質(zhì)量管理體系,奠定質(zhì)量管理基礎(chǔ)
1.完善質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理不是一項(xiàng)短期而簡(jiǎn)單的任務(wù),企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,需全體員工與各部門(mén)協(xié)力合作而成,以不斷改進(jìn)與提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,企業(yè)應(yīng)建立全面質(zhì)量管理體系(TQM),讓企業(yè)全體人員都參與其中,在滿足客戶需求以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)最經(jīng)濟(jì)水平這一前提下,調(diào)研市場(chǎng)、研發(fā)設(shè)計(jì)、進(jìn)行相關(guān)的售后服務(wù),將企業(yè)各質(zhì)量活動(dòng)組成有效的管理體系,注意每一細(xì)節(jié)與過(guò)程,將質(zhì)量事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)為過(guò)程質(zhì)量控制,將事后檢查轉(zhuǎn)為事前預(yù)防,從而主動(dòng)化質(zhì)量管理,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。其次,建立ISO9000 質(zhì)量管理體系。這一管理體系的管理理念是先進(jìn)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)依據(jù)自身實(shí)情,考慮產(chǎn)品的效益性、技術(shù)與安全性、復(fù)雜性等,可以選擇適宜的質(zhì)量保證模式,明確質(zhì)量目標(biāo)與方針,建立有關(guān)組織機(jī)構(gòu),并確定責(zé)任制度,安排相關(guān)人員與設(shè)備,同時(shí)加以適時(shí)控制,防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。此外,還可將ISO9000與TQM有機(jī)整合,以相互補(bǔ)充,相互促進(jìn),以完善管理體系。
2.健全質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理需構(gòu)建相應(yīng)的考核制度與體系,以保證各項(xiàng)工作有章可循,如制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與采購(gòu)管理、市場(chǎng)反饋、質(zhì)量檢驗(yàn)等有關(guān)文件,并需嚴(yán)格執(zhí)行,定期考核與檢查,相關(guān)管理員應(yīng)做好記錄。對(duì)一些重大事故,需與相關(guān)部門(mén)協(xié)同調(diào)查,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),做好質(zhì)量跟蹤,以防止互相推諉。企業(yè)應(yīng)加快信息化建設(shè),這是提升管理水平的一個(gè)有效途徑。企業(yè)在信息化建設(shè)時(shí),需以ERP為建設(shè)核心,構(gòu)建健全的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)體系,有效控制生產(chǎn)與供銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)各工序的鏈接查詢,及時(shí)監(jiān)控與分析生產(chǎn)線中的技術(shù)質(zhì)量信息,以有效評(píng)估、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)救,從而防止事故,減少質(zhì)量成本企業(yè)如何加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制企業(yè)如何加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制。
二、強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制, 促進(jìn)質(zhì)量管理全程化
1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)的質(zhì)量管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,產(chǎn)品質(zhì)量其70%取決于設(shè)計(jì)。這是因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品交貨時(shí)間,加之人機(jī)關(guān)系、可維修性、可制造性等方面均是在設(shè)計(jì)這一時(shí)期形成的。另外,產(chǎn)品設(shè)計(jì)還直接影響著產(chǎn)品的使用壽命及周期成本。一般而言,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)越重視,其業(yè)績(jī)則越佳。因此,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展要求,不斷改進(jìn)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)質(zhì)量,做好產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的管理工作,為產(chǎn)品質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.采購(gòu)物資的質(zhì)量控制
在物資采購(gòu)環(huán)節(jié),采購(gòu)管理的作用不但可控制成本,還能從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。在選擇供應(yīng)商時(shí),不但要考慮其價(jià)格高低,更需與有關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)、管理與技術(shù)能力等方面加以評(píng)價(jià)與選定企業(yè)。在選擇好供應(yīng)商后,還需定期評(píng)價(jià)供應(yīng)商貨物品質(zhì)與交貨情況。對(duì)于不合格的供應(yīng)商需予以指導(dǎo),使其改進(jìn)。同時(shí),在大批采購(gòu)之前,相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)料,以保證采購(gòu)物資的有效性與合格性。在采購(gòu)物資環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)先”原則,以降低服務(wù)費(fèi)用,提高產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)值。
3.生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理
(1)生產(chǎn)計(jì)劃階段。即做好生產(chǎn)之前的相關(guān)質(zhì)量控制。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)的聯(lián)系,分析產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素,根據(jù)評(píng)估與需求來(lái)明確生產(chǎn)計(jì)劃,提前與供應(yīng)商溝通;加強(qiáng)包裝材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)證,以保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
(2)投料階段企業(yè)如何加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制品質(zhì)管理。相關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收物資供貨渠道、物資質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、包裝等,做好在庫(kù)保管與出庫(kù)驗(yàn)放工作,以避免物資混淆或損壞,從而符合生產(chǎn)質(zhì)量需要。
(3)生產(chǎn)階段。這一環(huán)節(jié)主要是把握產(chǎn)品質(zhì)量的主要影響因素,建立質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行特殊管理,控制好生產(chǎn)過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)檢工作:完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu),安排有關(guān)質(zhì)檢設(shè)施與人員完善質(zhì)檢制度;層層把關(guān),責(zé)任分明,并將專檢、互檢、自檢加以整合;保證質(zhì)檢機(jī)構(gòu)權(quán)威等。
(4)注重售后服務(wù),提升客戶滿意度。如構(gòu)建客戶滿意度收集系統(tǒng),以及時(shí)了解客戶對(duì)企業(yè)與產(chǎn)品的滿意度。
網(wǎng)紅雙蛋黃雪糕抽檢不合格,如何看待網(wǎng)紅產(chǎn)品?
前兩天還跟一個(gè)網(wǎng)友聊天說(shuō)到這個(gè)網(wǎng)紅雙黃蛋雪糕,準(zhǔn)備買(mǎi)一根來(lái)嘗嘗呢。今天就看了這款雪糕被檢查出有問(wèn)題。好險(xiǎn)那!幸虧我至今還沒(méi)吃過(guò)。其實(shí)這也不奇怪,我是個(gè)比較感性的人,近幾年爆紅的這些網(wǎng)紅食品產(chǎn)品之類的,我?guī)缀醵紱](méi)跟風(fēng)吃過(guò)。除了吃過(guò)一次韓國(guó)的火雞面以外?;痣u面太辣了,就吃過(guò)一口再也沒(méi)碰過(guò)。也奇怪了,可能是這些網(wǎng)紅食品都不合我的胃口才沒(méi)去盲目跟風(fēng)去嘗試吧!
在這個(gè)食品安全問(wèn)題頻頻曝光的當(dāng)下,我覺(jué)還是不要盲目跟風(fēng),要跟著自己的心走,自己覺(jué)得喜歡了就去買(mǎi),不要看網(wǎng)絡(luò)上人家說(shuō)這個(gè)東西好你就趕緊去買(mǎi),哪個(gè)也不錯(cuò)你也趕緊去嘗試。買(mǎi)回來(lái)一試,一吃,完全不是人家說(shuō)的那樣。簡(jiǎn)直是南轅北轍,這時(shí)候后悔也沒(méi)用了。只有打碎呀往肚子咽的感覺(jué)。每個(gè)人的口味不同,同一種食物,也許有人覺(jué)得是人間美味,有人就覺(jué)得不好吃,不合口味。所以,不盲目跟風(fēng)熱買(mǎi),自己喜歡才最重要。
不管什么時(shí)候,要相信品牌的力量,大品牌,老牌子,這也是我一直購(gòu)物的遵旨。各種吃食,我還是比較喜歡傳統(tǒng)的各種小吃。我是個(gè)很念舊的人。
再一個(gè)就是自己動(dòng)手做吃食,這是比較安全放心的,你可以放心大膽的去吃,不用擔(dān)心蔬菜洗的不干凈,有農(nóng)藥殘留。烹飪衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等。你可以做個(gè)夏季解暑糖水,像山藥紅棗糖水或是一杯簡(jiǎn)單的水果撈都行。說(shuō)做就做,明天就做個(gè)雪糕吃,大家說(shuō)做什么雪糕簡(jiǎn)單又好吃呢?
就在雙黃蛋雪糕被曝光前一天,我還在超市買(mǎi)了一根吃…食品問(wèn)題頻繁曝光的今天,除了相信大廠子,也就只有自己動(dòng)手做的東西還有點(diǎn)安全感啦。 之前我發(fā)過(guò)一篇文章是哄熊孩子的菜單:香蕉冰激凌,做法非常簡(jiǎn)單,只要一根香蕉就可以,感興趣的話可以點(diǎn)開(kāi)我頭像看看。
其實(shí)現(xiàn)在自己在家做雪糕冰棍也很容易了,雖然沒(méi)有外頭賣(mài)的花里胡哨,但是好在便宜大碗,還 健康 。 網(wǎng)上有很多硅膠模具,可以買(mǎi)回來(lái)做各種各樣的冰棍和雪糕,最簡(jiǎn)單的你可以用白水加點(diǎn)糖凍上,就是一根老冰棍了,和外面買(mǎi)的味道差不多,還不用擔(dān)心有什么亂七八糟的東西。
?喜歡的話就點(diǎn)個(gè)關(guān)注吧~
隨著社交網(wǎng)絡(luò)的快速崛起,大家的社交網(wǎng)絡(luò)也越來(lái)越大。近幾年許多商家借助社交網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越大的趨勢(shì),從網(wǎng)絡(luò)上用各式各樣的手段推廣自己的 美食 、美妝等一切生活中用到的和用不到的用不到的。經(jīng)過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段會(huì)使無(wú)人問(wèn)津的東西瞬間進(jìn)入大眾眼球,因而衍生出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
今天給大家想一想曾經(jīng)非常流行的網(wǎng)紅泡面。這個(gè)網(wǎng)紅泡面把一包方便面做出了頂級(jí)西餐的標(biāo)配。拍起照來(lái)也十分好看,店面的裝飾更是十分的高檔,一時(shí)間在朋友圈都是網(wǎng)紅泡面照片。
這個(gè)網(wǎng)紅泡面看起來(lái)的確很美,但是由于太多人覺(jué)得不值得很多泡面店,也就三個(gè)月左右關(guān)門(mén)了。這無(wú)非原因就是,大家第一次去為了嘗鮮拍照炫耀,但其實(shí)這個(gè)網(wǎng)紅泡面并不好吃,而且價(jià)格很高。所以基本上許多人只是去一次就再也不愿意去第二次了。
據(jù)我了解這樣的一碗網(wǎng)紅方便面大概要人民幣50塊左右。而所謂的海鮮也就是一個(gè)蝦而已,所以很多人都不愿再去,甚至很多人只是去為了拍照,連吃都沒(méi)吃過(guò)。
其實(shí)我覺(jué)得這種網(wǎng)紅店還不如家門(mén)口普通的早餐店。最起碼,家門(mén)口的早餐店開(kāi)了幾十年依然很火爆。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起無(wú)非是商家抓住了消費(fèi)者的獵奇心理。通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段制造出一些市面上從未出現(xiàn)的產(chǎn)品或者帶出從沒(méi)有搭配過(guò)的材料。而這種產(chǎn)品通常都只是很好看但是不好吃。只能短期吸引到食客注定不能長(zhǎng)久
其實(shí)雪糕抽檢不合格的情況,不光網(wǎng)紅產(chǎn)品才會(huì)出現(xiàn),我看了溫州監(jiān)督局的公告:同一家店里四款產(chǎn)品,三個(gè)是東北廠家,一個(gè)是浙江廠家,四個(gè)廠家的雪糕全超標(biāo)。但是相對(duì)來(lái)說(shuō)更大的企業(yè)確實(shí)這方面把控的更好一些,像之前的網(wǎng)紅超大白兔奶糖、藍(lán)色百事可樂(lè)等都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)產(chǎn)品不合格的情況。
我認(rèn)為這件事情沒(méi)必要放大來(lái)看,只是當(dāng)成日常普通食品的一次抽檢不合格,跟網(wǎng)不網(wǎng)紅沒(méi)太大關(guān)系。
市場(chǎng)上抽檢不合格一般有兩種情況:
1、產(chǎn)品在出廠時(shí)就已經(jīng)不合格,自身設(shè)備或技術(shù)不過(guò)硬,自檢沒(méi)有查出問(wèn)題直接對(duì)外銷(xiāo)售。這種情況將召回全部產(chǎn)品、罰款,造成嚴(yán)重影響的會(huì)直接停業(yè)整頓。
2、在運(yùn)輸過(guò)程或銷(xiāo)售環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,比如運(yùn)輸過(guò)程中溫度沒(méi)有把控好,運(yùn)輸設(shè)備不干凈等問(wèn)題也很容易造成菌落總數(shù)超標(biāo),哪怕是抽檢操作不當(dāng)也會(huì)造成結(jié)果不合格。這種情況會(huì)復(fù)查一些相同批次的產(chǎn)品來(lái)斷定是否是流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,如果是的話流通環(huán)節(jié)和生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)負(fù)一定的責(zé)任。
不盲從,不輕信,但也不拒絕
網(wǎng)紅產(chǎn)品主要靠各種流量起家,前期起步較快,當(dāng)網(wǎng)紅期一過(guò),用戶就會(huì)回歸理性,從產(chǎn)品上去看是否可以值得消費(fèi),但是這個(gè)時(shí)候另外一個(gè)網(wǎng)紅又誕生,沒(méi)有流量,沒(méi)有產(chǎn)品,注定將消失在消費(fèi)者的眼中
推廣產(chǎn)品是不是犯罪行為嗎?
推廣產(chǎn)品是不是犯罪行為那要看推廣的是什么產(chǎn)品,如果推廣的確是國(guó)家禁止出售的不合格的偽劣產(chǎn)品,那么就構(gòu)成刑法第140條規(guī)定的生產(chǎn)、銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品罪,但是如果你推廣的是國(guó)家允許生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,那是不構(gòu)成犯罪的。
“種草神器”小紅書(shū)多項(xiàng)樣品不合格,這是小紅書(shū)遭到下架的主要原因嗎?
小紅書(shū)下架是因?yàn)槔锩婧芏囗?xiàng)產(chǎn)品,與規(guī)定的不符合出現(xiàn)違規(guī)的行為,因此才被勒令下架修改,但小紅書(shū)依舊是很多年輕人熱愛(ài)的工具。
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